【特稿】 “吃粗糧”火電廠高質量建設的密鑰
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盛夏時節，萬物并秀。在六盤水市盤州市盤南產業園區，中電建盤南2×660兆瓦低熱值煤發電項目施工現場塔吊飛轉，機器轟鳴，2000多名工人，幾十臺大型機械設備正在加緊作業，主廠房、鍋爐、煙囪、冷卻塔和輸煤系統等建設如火如荼推進，一座現代化能源“堡壘”的雛形已初步顯現。 盤南電廠是貴州省“十四五”電力發展規劃的重點項目，也是中國電建集團落實國家火電“三個八千萬”政策在貴州投資落地的第一個大型電源點工程。該項目坐落于六盤水市盤州市大山鎮，由中電建電力投資集團有限公司投資控股、貴州久泰邦達能源開發有限公司參股，以深度煤電聯營方式共同投資建設。貴州工程公司作為EPC總承包聯合體牽頭方承建，建成投產后年發電約60億度，年度消耗516萬噸燃煤，其中，煤泥、煤矸石摻燒比例高達70%，將是一座主要“吃粗糧”的綠色火電廠。 今年6月以來，項目相繼高標準完成1號機組發電機定子吊裝、化學制水系統一次成功、2號機主廠房結構順利到頂等多個重大節點，向年底首臺機組并網發電目標全力沖刺。高質量履約的背后藏著哪些密鑰？記者到現場進行了探訪。 策劃先行 精益管理強引擎 時下，位于北亞熱帶季風濕潤氣候區的盤州市正迎來雨季。剛剛還是晴空萬里，轉眼間就烏云密布，瞬間下起了瓢潑大雨。這個季節的雨，來得快停得也快。雨后放晴，焊接班的師傅們又急匆匆走出雨棚奔向組合場，錘子敲打聲、管材碰撞聲、焊花飛濺聲交匯，一派繁忙的景象映入眼簾，再復雜多變的天氣也難抵工人們的工作熱情。 “我們要統一思想，緊盯目標，發揮火電建設管理優勢，高標準、嚴要求加強管理，嚴格安全文明施工，嚴控質量工藝水平，保證項目如期并網發電，實現達標投產。”公司領導在2024年5月16日項目正式開工儀式上的表態至今仍回響在每個人的耳畔。 凡事預則立不預則廢。面對工期緊、任務重的實際，項目管理團隊堅持策劃先行，嚴格制定施工進度“時間表”和“路線圖”，確保工程建設按計劃穩步推進。“項目開工以來，我們結合合同工期和工程特點，將整個項目分解為細致的工作包，采用工作分解結構，明確各工作包的工作內容、責任人、工期以及相互邏輯關系，并運用關鍵路徑法精準確定關鍵線路。”據項目經理楊成豪介紹，項目部把鍋爐安裝、主廠房建設等關鍵工作納入關鍵線路重點管控，在資源配置和進度推進上給予優先保障。同時，考慮當地氣候多變、地質條件復雜等因素，為進度計劃預留合理緩沖時間，通過建立動態調整機制，根據設計變更、設備到貨情況等實際進展，定期對進度計劃進行優化。尤其是在主廠房基礎施工過程中，因地下設施布局變化導致基礎出零米時間延后，項目團隊及時調整后續施工計劃，通過增加人員和設備投入，在不影響整體工期的前提下，確保了關鍵節點的銜接。 在資源調配管理上，項目打出了高效“組合拳”。人力資源配置方面，根據工程不同階段需求，靈活調配施工人員，通過內部調配技術骨干、外部招聘專業施工隊伍等舉措，保障施工高峰期人員充足。同時，加強技能培訓和安全培訓，提高施工人員工作效率。設備物資采購上，提前制定詳細的物資采購計劃，建立完善的物資采購和供應體系，與優質供應商建立長期合作關系，實時跟蹤到貨情況，確保“糧草”充足，保障施工不間斷。項目在機械設備高效運行上也是做足了功課，根據施工需求，優化施工工序，使同一臺起重機在不同施工區域高效作業，減少設備閑置時間，提高設備利用率。 鍋爐水壓試驗是火電機組安裝工程進度的重要里程碑。當前，項目將1號鍋爐水壓試驗當作盛夏“攻堅戰”。來到1號鍋爐施工現場，只見現場焊花飛濺，工人們正在精心焊接每一道焊口，向鍋爐水壓試驗目標發起最后的沖鋒。“不同于常規的煤粉爐，盤南低熱值電廠單臺爐的施工焊口約63000道，較常規超超臨界機組多出15000道左右，截至到6月25日已完成焊口35000多道，現在我們正在積極增加力量，爭取早日到達水壓試驗條件。”項目副經理兼工程部主任徐朝紅的話語鏗鏘有力。 創新賦能 安全質量齊頭進 走進盤南電廠施工現場，能強烈地感受到嚴謹、有序、和諧的安全綠色施工氛圍。盡管場地狹小，現場布局依然合理整齊，設備材料擺放整齊、施工機械閃光燈和警示音往來穿梭，施工規劃科學標準、安全圍欄鮮明醒目。項目自開工以來，已實現400多天安全生產“零事故”。 今年6月“安全生產月”期間，項目部開展“安全生產月”啟動儀式、安全咨詢日、世界環境日、節能宣傳周、全國低碳日、安全生產公開課、安全教育培訓、應急演練等活動，不斷提高項目員工安全意識。項目部全面落實安全責任，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，不斷提高工程建設項目現場安全管理水平，創新安全管理模式，護航項目安全、優質、高效推進。 項目以創新賦能安全生產，大力推進科技興安。“我們部署安排 82 路視頻監控設備，全部接入數智建造平臺，提升規范化、信息化水平，及時發現和處理安全隱患，有效降低項目安全風險。”項目安全總監歐炳中說。監控平臺由專人值守，發現違章或隱患及時糾正，做到有施工的地方就有安全監督，確保安全管控全覆蓋。 “我是鋼筋工，吊裝鋼筋要扎牢，物料碼放要穩當......”“未經培訓不上崗，防護用品不能忘......”項目施工現場，一名鋼筋工在上工前熟練介紹崗位操作規范。據現場安全管理人員李曉林介紹，項目結合集團公司《關于規范班組生產組織及安全管理的意見》以及相關安全生產法律法規，出臺作業人員行為安全三十八項禁令、安全七步法等，提煉出涵蓋土建、安裝、機械、裝飾四大類40個工種的現場安全六大紀律和各工種三條鐵律，簡稱“三鐵六律”。“三鐵六律”簡短易記，不僅讓工人們養成自覺遵守安全文明施工的良好習慣，也將正確佩戴安全設施、規范作業牢牢記在心里。“這些鐵律、紀律不僅要熟記，還要進行考試，晚上還要分工種進行培訓。”李曉林補充道。 在注重安全的同時，項目在質量工藝上也是下足了功夫。項目一開始便制定了“爭創國優”的質量目標，創建土建樣板與安裝類樣板間，將工程中的亮點項目制作成樣品擺放至規定區域，質量管理實行“實體樣板指引”。為加強項目質量管理，提高質量管理體系運行和工程質量創優，項目通過開展質量周檢查、月度質量例會、開展質量主題活動，增強全員質量意識，提升項目質量管理水平。 項目堅持專業化、精細化質量管控，工程管理部按照“專項專責、權責清晰”原則，成立土建、鍋爐、汽機、電熱、焊接、機械和檔案七大專業分部，構建覆蓋全工序的質量管控體系。通過七大分部專業化管理，融合項目質量標準，形成了“職責劃分 + 管控措施 + 實施成效”的專業化質量管理模式。 多維發力 提質增效添動能 創新施工技術與新工藝在現場的應用顯著提升施工效率。在工程建設中，盤南電廠項目廣泛采用了盤扣式鋼管腳手架，明顯提高施工進度的同時，有效地增加了腳手架的周轉速度。盤扣式腳手架、鋼筋混凝土立柱模板快速加固件等新型工具的使用，使主廠房主體結構施工效率提高 20% 以上。同時，項目應用激光除銹儀和等離子切割機在鍋爐鋼結構加工中，大幅縮短了加工時間，提高了加工精度。 “得益于這些創新技術和工藝的應用，多個分項工程施工效率大幅提升，也進一步彰顯了公司在行業內的技術創新形象。”項目總工程師黃隆恒說。 兵馬未動，糧草先行。物資采購、管理是項目建設的重要一環，也是項目降本增效關鍵點之一。在物資管理上，項目物資部充分運用數智建造平臺物資管理模塊功能，通過平臺對物資的采購、入庫、出庫和庫存等環節進行管理，實現了物資的精準調配和合理庫存。同時，通過對物資出入庫數據的分析，優化物資調配方案，減少物資的浪費和積壓，降低物資管理成本。據統計，通過該模塊的應用，物資管理成本降低了20%，物資的周轉率提高了30%。 “我們通過定尺采購，減少了材料的浪費，節約了大量成本。”“通過與設計院對接，優化設計方案，科學合理選擇材料，項目創效明顯。”……當問及項目在降本增效上有哪些經驗和成效時，項目物資部主任朱秋宇如數家珍。“物資采購不僅要掌握各種物資的特性，更重要的是要看得懂圖紙。”工程造價專業出身的他每天都在研究項目物資設備的特性和圖紙，在項目經理楊成豪、項目EP經理王曉峰的牽頭和指導下，朱秋宇積極與設計院、業主等溝通交流，優化設計，合理選材，截至目前僅在物資采購上已為項目創效約952.14萬元。 大山鎮的大山里，一座現代化的綠色發電廠正在拔節生長，對面的山坡上，成排的光伏板正將光啜飲成電，更遠處，一座座風力發電機組吞風吐能……貴州工程公司助力六盤水市打造“風光水火儲”一體化綜合能源基地的目標正一步步映照成現實。 |
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